在盛世景16周年慶暨投資策略會上，盛世景集團總裁鄧維先生發表了題為《公開市場特殊機遇投資-資本寒冬中的獨特風景》的精彩演講，基于當下資本市場的情況闡述了特殊機遇投資機會，并結合市場案例及盛世景實踐提出“3+1+1”的投資策略。
上市公司并購及控制權轉讓方式多樣，舉例而言，格力通過“協轉+定增”完成對盾安環境的收購，這是“A收A”的經典案例，；福建國資作為重整投資人完成ST實達的重組，疊加新資產注入預期，實達開始涅槃重生；鈞達股份“分步收購+定增”實現資金閉環，始終抓住“控制權不變”來安排收購。
根據目前的市場環境，盛世景集團提出“3+1+1”的公開市場特殊機遇投資策略。“3”即為原有的三大投資策略，一是優質上市公司戰略投資，主要通過深化股東關系，優化治理結構，推動優質上市公司價值回歸；二是困境上市公司重整投資，主要通過司法重組充分釋放風險后，抓住確定性機會；三是并購重組交易機會投資，主要通過把握并購重組中高景氣資產的估值溢價。在此基礎上，盛世景新增了上市公司控制權交易及境外市場投資策略。
在上市公司控制權交易實踐中，鄧維先生提出首先要滿足地方政府和產業資本的不同訴求，其中地方政府主要訴求包括遷址、產業落地及資金流動性，產業資本主要訴求包括迅速證券化、擴大融資方式及快速整合產業鏈；其次，要對目標上市公司進行分類，根據不同類型的公司設計方案；同時，進行模式創新，如深度綁定產業資本帶動金融資本、創設高流動性的基金產品、整合產業鏈帶動并購基金的發展。
最后，鄧維先生介紹了盛世景集團的經典案例及儲備項目。我們期待能和更多合作伙伴一起把握市場機遇，助力更多上市公司邁向新篇章。
