“大健康是市場規模龐大、最具投資前景的行業，創新層出不窮，但‘大行業小企業’的現象突出，這是醫藥健康行業的現狀。這種現狀下，需要企業內生增長和外延并購‘兩條腿’走路。只有這樣才能做大市值，打造醫藥健康領域的巨頭企業。”
——吳敏文董事長
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“2017投資界大健康投資峰會”于今日在上海隆重召開。本屆峰會聚焦于醫療健康產業發展，邀請了中國最具代表性的大健康領域的商業領袖和在大健康領域擁有卓越投資業績的知名投資人共50余位精英出席，共同探討中國大健康產業的未來發展趨勢，由此吸引了來自全國各地的醫藥健康企業、專業投資機構、科研學術單位的代表共1000余人到場聆聽。
盛世景資產管理集團股份有限公司（簡稱“盛世景”）董事長吳敏文先生受邀出席了本次峰會。作為峰會的主題演講嘉賓，吳敏文董事長發表了題為“大健康領域的全產業鏈布局”的精彩演講，分別從“大健康產業的投資機會”、“全生命周期投資策略”和“盛世景大健康領域布局”三個方面進行了全面闡述，贏得了全場數次掌聲雷動！
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大健康產業的投資機會
吳董事長將大健康行業的現狀精煉地概括為以下四點：1、大健康產業的發展已上升到國家政治高度；2、老齡化加速對大健康產業發展提出了必然要求；3、政府投入具有持續快速增長的預期；4、規模增長和結構改善中蘊藏巨大機遇。
同時，吳董事長也精辟地指出了大健康行業尚不成熟的特點：“三板掛板一萬多家企業中約有500家醫藥企業，而全球前50大醫藥企業，中國卻無一上榜。中國醫藥企業的主要特點之一就是——散。”
吳董事長認為在當前的醫藥健康領域主要有四大投資機會——醫藥、流通、醫療、醫保。
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“我們應該推動中國整個醫藥甚至醫療產業的市場化，這是需要毫不猶豫堅持的一個原則。沒有市場化，就沒有這些機會。”
全生命周期投資策略
從資本的角度，如何去布局大健康產業的投資機會？吳董事長在演講中提出了一個概念——金融全產業鏈和企業的全生命周期。.png)
“我們投資企業，市值從2億左右到300億左右，這樣一個全生命周期里面，在不同的階段，用不同的產品、不同的基金去把握它。這樣一個過程當中，從資本的角度和增值服務的角度，我們可以創造和被投企業之間的良性循環、可以容納不同風險偏好的資金。”
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基于對整個投資周期的把握，吳董事長認為只有三位一體的投資理念，才能支撐住整個體系：“第一是PE的眼光，實際上是說在細分領域內，考量企業未來的發展空間究竟有多大；第二個是投行的思維，任何一個被投企業都是一個資產，這個資產的定價其實就是資本本身退出或者進入的渠道，對任何一個企業或任何一筆投資都要用投行的思維去定價、估值；最后是副董事長的角色，企業從2億成長到300億，需要資本進行長期的保駕護航，投資機構應當用副董事長的角色來考慮問題，包括融資的安排、資本的運作、市值的管理和投資者的關系等。”
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盛世景大健康領域布局
接下來，吳董事長現場展示了盛世景在大健康領域的布局，包括已上市的步長制藥、同濟堂、天圣制藥和新三板創新層的柯菲平、長江醫藥、源和藥業等，也介紹了盛世景與若干家上市公司合作設立的產業并購基金，以及與政府、境外合作設立的石家莊盛世新藥基金、中以基金成長基金等。
最后，吳董事長為全場宣講了盛世景在大健康領域全產業鏈股權投資的規劃：
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“從資本的角度來講，金融機構必須和企業協調一致、陪伴企業共同成長。價值發現作為切入點、價值創造作為退出原則，只有這樣才能形成產業和資本的聯動。‘健康中國’前景廣闊，金融資本和產業資本的聯手，才能創造共同的未來！”
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