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喜送金羊去，歡樂迎猴年！2016年1月30日，盛世景資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱“盛世景”）全體員工齊聚北京雁棲湖畔，100多人在APEC國際會議中心激情洋溢地回顧2015，展望2016。

        回顧過去，盛世景成立于2006年，2007年底開始公司化運作，9年創(chuàng)業(yè)，風(fēng)雨無阻、砥礪前行，公司員工從3個人增長到100多人，公司價值從200萬注冊資本到跨越100億估值，公司管理規(guī)模從幾千萬增長到數(shù)百億，公司利潤從幾十萬增長到超過3.5億，盛世景已經(jīng)站在了中國私募資產(chǎn)管理行業(yè)的前列。展望未來，盛世景將自己定位為“全產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)管理機構(gòu)、面向全球的價值創(chuàng)造者”，開始實施公眾化、集團化、國際化的戰(zhàn)略，2016年是盛世景極為關(guān)鍵的一年，十年蓄精銳、而今露鋒芒。

因此，盛世景2016年的年會主題以中國傳統(tǒng)的對聯(lián)來定義，上聯(lián)為“十年創(chuàng)業(yè)重發(fā)軔”，下聯(lián)為“百億跨越再啟程”，橫批為“盛世景行”。“景行”出自《詩經(jīng)·小雅·車舝》中的“高山仰止，景行行止”。景行，即大路，比喻行為光明正大。我們齊聚一起，在回顧過去創(chuàng)業(yè)歷程的基礎(chǔ)上，以成為中國的黑石為愿景，凝聚智慧、群策群力、明確任務(wù)、再次啟程。

盛世景人從靈魂深處高度認(rèn)同盛世景的使命和愿景，不斷地思考、不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新，各位負責(zé)人在年會中做了切實的總結(jié)報告。

總裁鄧維：2015年P(guān)E行業(yè)大發(fā)展，全行業(yè)募資達8000億，投資5300億，均創(chuàng)5年來新高；并購案例2692起，隨著審核效率的提高，并購?fù)顺鲆殉哨厔荨?015年的二級市場跌宕起伏，波動巨大，但是陽光私募行業(yè)規(guī)模的擴容達到了歷史高峰。去年盛世景共完成10多個基金產(chǎn)品的募集，凈新增認(rèn)繳規(guī)模200億，新增實際投資規(guī)模45億，投資了數(shù)十個股權(quán)和定向增發(fā)項目，實現(xiàn)了超過3.5億的利潤。2016年，一級市場業(yè)務(wù)，要面對注冊制及戰(zhàn)興板的推出、新三板的繼續(xù)擴容，投資更多的項目，發(fā)掘更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，增加更多的戰(zhàn)略合作上市公司，積極推動產(chǎn)業(yè)并購基金優(yōu)質(zhì)項目落地。二級市場業(yè)務(wù)，要在系統(tǒng)性風(fēng)險大幅度釋放的背景下，擴大上市公司定增投資和股票策略投資業(yè)務(wù)，以成長性公司為主要投資對象，采取金字塔型的投資策略，把握結(jié)構(gòu)性的機會。

副總裁兼深圳分公司總經(jīng)理李萱：過去一年公司市場銷售體系發(fā)行了成長性股權(quán)投資、并購套利、新三板、策略股東等多類產(chǎn)品；確立了一批銀行、信托、保險、證券公司作為公司的機構(gòu)投資人和銷售渠道；設(shè)立了基金產(chǎn)品決策委員會，規(guī)范了內(nèi)部運作機制和流程。2016年我們將繼續(xù)加強銷售體系建設(shè)，優(yōu)化銷售人員結(jié)構(gòu)，將公司整體銷售工作上個新臺階。                                                                                               

副總裁兼大健康投資總監(jiān)武彬：2015年公司在大健康領(lǐng)域成功投資了多個有影響力的項目，如同濟堂、京頤科技等，這些企業(yè)發(fā)展前景廣闊、資本運作成功率很高。2016年，盛世景大健康產(chǎn)業(yè)的投資要實現(xiàn)從VC到并購上市公司的全產(chǎn)業(yè)鏈運作，要設(shè)立早期PE/VC集合式基金，布局優(yōu)質(zhì)成長項目；深化PE+上市公司模式，把并購基金（并購基金2.0版）多個項目落地；與保險公司和銀行設(shè)立大健康行業(yè)母基金；控股一家健康類的上市公司（并購基金3.0），成為大健康產(chǎn)業(yè)的項目退出平臺、融資平臺及資源整合平臺。   

財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書楊曉霞：2015年公司完成了新三板掛板申報審核工作，培養(yǎng)了一大批金融機構(gòu)、上市公司、產(chǎn)業(yè)集團等戰(zhàn)略投資人，在新三板掛牌政策性暫停之后，公司馬上啟動了投后估值100億的私募融資，戰(zhàn)略投資人引進工作已接近尾聲。2016年公司財務(wù)資本領(lǐng)域的工作，一是要在完成公司本輪私募的基礎(chǔ)上，再做一次股權(quán)融資，并擇機實施債務(wù)融資；二是要根據(jù)政策變化，繼續(xù)完成公司證券化目標(biāo)；三是要進一步做好財務(wù)報表管理與自有資金統(tǒng)籌配置工作。

監(jiān)事長兼風(fēng)控合規(guī)部總監(jiān)王彬: 2015年公司沒有任何違反監(jiān)管的行為，沒有不良記錄，但是在項目投后管理已經(jīng)出現(xiàn)一些問題。2016年要順應(yīng)公司快速發(fā)展的趨勢，依照最新監(jiān)管要求，構(gòu)建公司全新合規(guī)風(fēng)控體系，完善風(fēng)控合規(guī)的部門和人員設(shè)置；要提高全員風(fēng)控合規(guī)意識，加強員工從業(yè)資格管理；避免基金發(fā)行過程中的違規(guī)宣傳推介，嚴(yán)格執(zhí)行投資紀(jì)律，加強項目的投后管理，促進公司合規(guī)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

股權(quán)投資部總監(jiān)王剛?cè)A ：盛世景股權(quán)投資將承接2015年的增長趨勢，2016年堅持以成長性為核心的投資策略，積極布局新行業(yè)新機會，加強戰(zhàn)興板的項目儲備，持續(xù)拓展并購?fù)顿Y。

投資銀行部總監(jiān)高霖：2015年公司在產(chǎn)業(yè)并購領(lǐng)域已經(jīng)開始大項目運作，在天然氣、太陽能等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與上市公司的合作正在深度推進，海外并購已經(jīng)初見成效。2016年能源及資源投資出現(xiàn)歷史性抄底機會，應(yīng)充分利用市場恐慌及美元升值可能見頂?shù)扔欣麠l件，大膽進行反周期海外投資；要創(chuàng)新PE+上市公司的業(yè)務(wù)模式，發(fā)掘更多的投資機會，延伸投資的產(chǎn)業(yè)鏈條。

并購?fù)顿Y部兼TMT行業(yè)投資總監(jiān)曹松：TMT行業(yè)范圍廣、公司多、高風(fēng)險、高收益。2015年公司新增了3個PE+上市公司的產(chǎn)業(yè)基金，儲備了一批優(yōu)質(zhì)項目；2016年，工作重點是培育細分產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，早期投資與產(chǎn)業(yè)并購聯(lián)動，打造TMT投資卓越品牌。

新三板投資部總監(jiān)李大衛(wèi)：預(yù)計今年新三板市場低位震蕩概率較高，適合布局優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，今年新三板的投資要擴大規(guī)模，大量投資掛牌前及掛牌后的項目，以創(chuàng)新層、戰(zhàn)興板為標(biāo)準(zhǔn)，主要行業(yè)集中于公司優(yōu)勢行業(yè)，通過IPO、產(chǎn)業(yè)并購、分層交易等多種方式謀求退出。

資產(chǎn)管理總監(jiān)黃建:  2015年公司的二級投資產(chǎn)品創(chuàng)新和策略創(chuàng)新有突出的進展。2016年A股運行環(huán)境多空交織錯綜復(fù)雜，系統(tǒng)性風(fēng)險大幅釋放，但是仍有很多宏觀和政策面的不確定，呈現(xiàn)亂花漸欲迷人眼的特征，公司的二級投資要及時跟隨市場變化，設(shè)置積極靈活的多種投資策略。上市公司定增投資要以金字塔倉位策略擇時，在新興行業(yè)中擇股，以折價提升安全邊際，定增投資將成為公司2016年在管規(guī)模提升最快的業(yè)務(wù)。二級市場策略投資，要諸多不確定性中尋找確定性投資機會，大幅度變化倉位獲取絕對收益。

基金產(chǎn)品總監(jiān)竇星華：我國居民財富正在由實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)；金融機構(gòu)資金產(chǎn)品化以及投資主體基金化的趨勢日益明顯；中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、融資方式轉(zhuǎn)變已經(jīng)催生大股權(quán)時代。這是私募資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的歷史性機遇。盛世景作為全產(chǎn)業(yè)鏈的資產(chǎn)管理機構(gòu)，要為各類投資人提供不同期限、不同風(fēng)險、不同收益類型的金融產(chǎn)品；與資本市場的各類機構(gòu)展開深度合作，共同服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶，并最終服務(wù)于中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

首席研究員李文:   美國資本市場30多年的快速發(fā)展，以黑石、凱雷、KKR等巨頭為代表的資產(chǎn)管理機構(gòu)起到了關(guān)鍵作用，他們的影響力已經(jīng)不亞于高盛、大摩等大投行。中國的私募資產(chǎn)管理規(guī)模是5.12萬億人民幣、美國是10萬億美金；根據(jù)新三板公開信息中國私募資產(chǎn)管理機構(gòu)最大在管規(guī)模是200多億人民幣，而黑石是2萬億人民幣，這個差距就是中國私募資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展空間。國內(nèi)PE公司通過新三板市場獲得了發(fā)展機遇，私募資產(chǎn)管理行業(yè)的優(yōu)質(zhì)公司應(yīng)該獲得證券化和資本化的機會，既可以樹立行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，也促進行業(yè)的發(fā)展以適應(yīng)實體經(jīng)濟的需要。美國行業(yè)龍頭公司的發(fā)展趨勢是綜合性、全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式，盛世景的定位和商業(yè)模式是有前瞻性的，以黑石的成長歷程作為我們的對標(biāo)，在理論和實證角度都值得樂觀期待。                                      

資本市場部總監(jiān)楊喆、機構(gòu)理財部總經(jīng)理高超、上海分公司總經(jīng)理姜明、成都分公司總經(jīng)理蔣銳、杭州分公司總經(jīng)理葉沈忠，分別在會上總結(jié)了2015年的工作，提出了2016年的計劃，蔣銳的演講，以激情燃燒照春秋回顧2015，以盛世光                                              

最后，公司董事長吳敏文做了總結(jié)講話，他的演講長達4個小時，讓人深思、催人奮進（董事長的講話摘要另行專發(fā)）。

2015年，公司作為全產(chǎn)業(yè)鏈的資產(chǎn)管理機構(gòu)和面向全球的價值創(chuàng)造者，產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)規(guī)模、投資業(yè)績、資本運作、團隊建設(shè)等各個方面實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。展望2016年，全公司將緊密團結(jié)在以董事長吳敏文先生為核心的領(lǐng)導(dǎo)層周圍，向著公眾化、集團化、國際化的目標(biāo)全面邁進。對于盛世景人而言，過去的成績，只是我們自我的證明，未來的發(fā)展，才是我們價值的實現(xiàn)。我們未來的每一步，都離中國的黑石近了一步。