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盛世景集團2018年年會盛典(下):董事長吳敏文2017年終總結講話

Date:2018-02-11 | Views:4574

前言

 

十二載砥礪奮進,千萬里盛世景行!辭舊迎新之際,盛世景2018年會如約而至。這一刻,凝結著丁酉年的收獲與希冀;這一刻,連接著盛世景的過去與未來!

 

 

 

2月2日至4日,以“砥礪奮進·盛世景行”為主題的盛世景集團2018年年會盛典在北京密云海灣半山溫泉酒店隆重召開。盛世景總部及各分支機構的全體員工200余人悉數抵京,共赴盛宴!

年終工作會議最后一項議程,是董事長的總結。如同往年一樣,今年吳敏文董事長仍然是站著講4個半小時,他系統回顧了2017年的各項工作,全面闡述了2018年的工作目標和內容,演講發人深省、催人奮進。

 

以下為演講實錄摘選

這次年終工作會議的“6+6”一共12個主題報告凝聚了全公司的智慧與心血,觀點鮮明、內容豐富、邏輯清晰、結構嚴謹,是我們歷次年會整體水平最高的一次,聽過報告后,大家對過去有了更深刻的思考,對未來有了更清晰的認識。

 


 

第一部分 2017--分化的一年

 

2017年的分化大概有這么幾個含義。

分化一,中國和全球相對分化,全球主要國家的經濟已經步入了良性的發展軌道,中國經濟剛開始企穩回升,穩增長和調結構有進展但不到位,這就是所謂的分化;分化二,就股市來講,全球主要指數大漲,中國上證指數微漲、創業板大跌,又一年墊底;分化三,中國資本市場一級市場和二級市場分化,全年438IPO,有史以來最多,全年絕大部分股票下跌,有史以來少見;分化四,二級市場本身也出現了劇烈的分化,漂亮50和要命3000

全球經濟復蘇,2008年金融危機之后的十年間,美國龍頭一馬當先,引領了全球主要國家復蘇,逐漸走出了金融危機的陰影,重新回到了發展的軌道;正因為經濟強勁復蘇,所以通脹略有升溫,貨幣寬松結束。

中國經濟走入新周期,第一,十九大標志著中國步入了新的發展階段;第二,中國經濟逐步走出了L型的底,走出了下行通道;第三,供給側結構性改革力度很大且要持續。

 

 

 

 

 

再看中國的資本市場,一方面嚴格監管,一方面機會在增多。

第一,IPO常態化。IPO將不以指數的波動為指揮棒,保障資本市場的融資功能,這個方向不會再走回頭路。

第二,并購悄然轉向。2017年下半年,并購重組的過會率高于IPO的過會率,一方面是打擊忽悠式重組和花式并購,另一方面是監管機構在大力支持產業并購。

第三,新三板未達預期,改革仍在路上。中國資本市場的改革發展是漸進式的,需要較長時間的反復調整。

 

回顧A股二級市場,是冰火兩重天

第一,整個2017年的市場運行是“漂亮50+要命3000”。上證指數上漲6%多,創業板下跌10%多,相差17%;如果按上證50算,漲幅約30%,和創業板相比相差近40%,這種過于極端的風格,超過很多人預期。

第二,公募與私募分化。2017年公募和私募的業績水平是歷史上相距比較大的一年。從行為習慣來講,公募偏向于買藍籌,私募偏向于做成長。去年的私募如果買藍籌的話業績會很好,但是絕大部分的私募業績欠佳,因為風格和策略不匹配。

 

私募行業的2017年也確實難忘。

第一,大資管統一規制。私募注定要置于大資管的統一監管體制中去的。我們必須充分認識到,將私募納入到包含銀行、證券、保險、信托、公募在內的資管體系中,對于私募行業的規范發展,對于提高私募行業的公信力,都是積極的。

第二,私募行業強監管。不管是從產品的備案到機構的備案,募集行為、交易行為都受到嚴格、規范的管理。以公募的監管標準來自我要求,這成為了很多私募同行的共識。

第三,行業分化很嚴重。優質的、大的、規范的公司發展越來越好、機會越來越多,劣質的、小的、亂來的公司逐漸被淘汰出局,這是市場、監管共同作用的結果。

第四,私募機構證券化受阻。我們的同行有幾家機構在新三板被摘牌,有幾家還在掛牌的代價是注銷掉私募基金管理人資格。這個局面讓人反思,也讓人無奈。

 

 

 


第二部分 我們的2017

 

2017年,我們在公司整體發展上主要取得了以下成績:

首先,各項業務按計劃推進。全公司2017年入圍了多家大型金融機構的委外名單,已形成以機構為主的多元化LP結構,實現了基金產品創新化和三方合作模式化;全年一二級線共投資60多個項目,金額近50億元;全年共退出項目和產品近20個,儲備了50多個、可投規模近60億的項目。在大項目、新三板、跨境投資方面,都有積極進展。

其次,全產業鏈資產管理模式進一步夯實。現在公司不管是一級,還是二級,經過這么多年的實踐,全產業鏈的資產管理模式,募投管退的整個體系已經很完整,已經具備一個行業內大公司的基本素質。

第三,我們的品牌和影響力大幅度提升。全年在清科、投中、中證金牛、福布斯等多個權威機構排名中都居前列。從規模、影響力、實力各方面來講,盛世景已經躋身中國私募行業的一線陣營。

最后,組織結構也繼續完善。一級線、二級線、市場線、風控線的幾個決策委員會和秘書處運轉有效,投資決策及業務管理體系相對比較完善。橫向比較,我們在公司治理和風險控制方面,都走在了行業前列。我們的團隊建設也取得了重要進展,公司總人數在2017年突破200人,規模在業內屈指可數。這些是我們快速做大、做強的堅實基礎,可以說,盛世景持續發展的“四梁八柱”已經比較牢固。

 

 



 

第三部分 2018--走進新時代

 

展望2018,從內外幾個方面來講,我們都比較有信心。

對于外部環境,我有以下三個判斷。

判斷一:美國引領全球的增長,包括科技的力量、制度的力量,乃至其減稅政策。

判斷二:宏觀政策相對穩定,意思就是說大趨勢沒有發生變化,比如美國逐步加息,退出量化寬松。

判斷三:美國資本市場將會繼續繁榮。繼續繁榮的意思不是說指數上漲多少,而是全世界更多的好企業要去美國上市,美國的資本市場能夠幫助全球更多的好企業、新興企業發展。

 

對于內部環境,最重要的變化是中國走進新時代

改革開放40年,中國確實創造了人類歷史上絕無僅有的成就,1978年中國的GDP在全球大概占比1.5%左右,現在回到了17%左右(按官方利率),這個歷史成就確實很偉大,中國已經成為全球第二大經濟體。

回過頭來看宏觀數據,從2015年底開始GDP在復蘇,中國已結束了連續幾年的經濟下滑,真的進入到了發展新周期;從上市公司的數據來看,2017年創業板利潤大概是增長16%左右,主板較創業板會高很多,經歷了去年的供給側改革,主板的很多上市公司,特別是上游的、傳統行業的藍籌公司利潤非常可觀。

 

 

 

 

全國金融工作會議明確了三大任務:服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革。這三點是相輔相成的,而我認為私募股權的發展是其中的關鍵環節。在嚴格監管背景下,金融改革正在推進,比如大資管指導意見把私募基金納入到統一管理,比如最近證監會強調IPO制度的包容性,要把很多優秀的互聯網和高科技企業留在中國市場,這都是深化改革的聲音。

2018年的一級市場,將呈現以下趨勢:IPO常態化及嚴格審核和包容性提高并存;鼓勵“四新”(新技術、新產品、新業態、新模式)導向的并購重組;新三板機會再累積;境外上市熱度再啟。

2018年A股市場整體將會呈現震蕩上漲的格局,經濟增長雖然存在一定的不確定性,但是不存在失速的可能,更多的是以消費和第三產業為代表的經濟韌性和活力,對A股市場至少不會形成明顯的負面影響。而我國權益投資占大類資產配置的比例大概率會進一步提升,為A股市場的震蕩上行提供條件。2018年的市場風格,應該不會繼續極端分化,而是往中間靠攏。

私募行業2018年也將發生很多變化:行業整體還會繼續增長,大資管指導意見會倒逼機構資金涌向資本市場;私募股權占優,一方面是私募股權本身的性質更接近實體經濟,另一方面政策也在促使這種變化;市場優勝劣汰,龍頭占據先機。

看好未來,但不應該忽視風險。2018年,A股市場面臨的不確定性風險依然較多,如全球貨幣寬松全面結束可能對市場造成沖擊;金融監管、降杠桿的節奏和幅度超預期,可能導致信用、流動性環境過緊;美國加息、縮表、稅改進度超預期,引發資本回流美國,人民幣可能面臨貶值壓力;通脹水平超預期上行或維持高位,導致貨幣政策的運作空間不樂觀。面對這些可能的風險,我們不能手足無措,要做好預案,要積極應對,化不利為有利。

 

 


第四部分 2018的目標和策略

 

2018年盛世景將要繼續增長管理規模、提升管理業績。

募資方面,要持續開發并優化各類產品,滿足各類型投資人的需求,開拓優質客戶,推進投資人機構化,并深化與各類投資人的合作關系。

投資方面,一級市場要落實四大投資策略:精準把握IPO,大力推進產業并購,堅定布局新三板,積極試水境外投資。

2018年一級市場的產業投資布局將繼續堅持“六個中國”導向,并深耕18個細分賽道:美麗中國(清潔能源、稀土永磁、生態環保)、健康中國(精準醫療、新藥研發、健康服務)、科技中國(金融科技、大數據云計算、新一代通信)、智造中國(機器人、人工智能、新能源汽車)、文化中國(泛娛樂、傳媒營銷、教育)、消費中國(旅游休閑、電商、新零售)。

2018年二級市場要堅持以下三個投資策略:

1、新藍籌+真成長。新藍籌新在產品、模式、技術;真成長就是要有實實在在的業績。

2、業績為先、龍頭為重。在風險偏好沒有全面上升之前,肯定還是業績為先的。在供給側結構改革推動之下,龍頭企業會獲得溢價,這個溢價還不是指的資本市場溢價,是指它在產業里面有定價的優勢和市場份額的優勢。此外,即使是新經濟,同樣應該選擇龍頭為主。

3、價值發現+價值創造。價值發現就是站在二級的角度,找到股票本身的價值;價值創造的意思是說,我們要幫助被投企業提升管理水平,提升企業價值。

 


 

第五部分 我們的未來

 

第一,時代芳華。1)國運,我認為中國正迎來一個新時代,中國在全世界的地位快速提升是有目共睹的,這個是迎來新的國運的表現;(2)經濟,中國經濟的內生動力、技術的創新能力以及中國的企業家精神都是強大且堅韌的;(3)資本市場,目前資本市場總市值僅68萬億,證券化率70%左右,與發達國家證券化率100%-150%相比,中國資本市場有著巨大的發展空間;(4)私募行業,這個行業發展到11萬億僅用了十年時間,相對于金融業總資產250萬億來講,私募行業發展潛力巨大,前景可期。

 

 

 

第二,盛世景的“四化”理想,我們要成為綜合化、集團化、公眾化、國際化的資產管理機構。雖然發展當中會遇到政策變化,會經受市場挑戰,但從本質上來講,我們的理想是有堅實的市場基礎的,是符合整個行業發展方向的,也是符合我們盛世景人共同愿景的。

最后,重溫三力協同。首先我們要有心力,要志存高遠,我們要用偉大、長遠的理想激勵自己,克服艱難險阻,如果每個人都有這種理想、信念和追求,自然就會有責任感、事業心和擔當精神;其次要有腦力,資本市場波譎云詭,私募行業也是險象迭生,尤其是面對政策變化、市場動蕩,我們需要冷靜、敏銳和智慧;最后是體力,我一直相信天道酬勤,在我們具備了理想和智慧之后,執行力、勤奮和合作就顯得至關重要。

 

 

 

真誠地希望我們盛世景人志存高遠、敏銳智慧、勤奮協作!從我的角度、公司的角度,都會給每個人創造機會,讓我們的員工有更多的參與感和獲得感。我們完全可以樂觀地看待中國經濟,樂觀地看待中國資本市場,樂觀地看待私募行業,也樂觀地看待盛世景“四化”的

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