日月其邁，時盛歲新。2023年1月12日至14日，盛世景集團以現場參會和視頻會議結合的形式召開了2022年度年終工作會議。本次年終會議共有“5+5+1”個工作報告，包括五個條線報告、五場項目路演和董事長演講。報告內容系統全面、重點突出，總結過去、立足當下、展望未來。
（二）國際線
盛世景負責國際業務的副總裁楊靜女士隨后做了國際線2022年的工作總結及2023年工作計劃報告。楊靜女士將報告分為”Perspective”, “Philosophy”, “Prospect”, “Pipeline”四個部分，從過往國際形勢分析出發，立足當前全球資本市場，闡述盛世景成長美元投資策略，提出國際業務升級方略。
（三）二級線
盛世景證券投資部負責人何景風先生從宏觀、政策、行業、市場四個方面回顧了2022年市場情況。何景風先生判斷，2023年經濟將復蘇，政策仍維持寬松，風險偏好將回升，市場全面回暖的曙光已經顯現。
盛世景總裁助理仇雷先生對過去一年盛世景的二級業務作了總結，并對2023年的工作提出了目標和規劃。新的一年，盛世景二級業務團隊將主抓重點，以項目帶動集合式特殊機遇基金落地；常規二級業務上深化三位一體投資理念，多維度分享企業的價值成長；特殊機遇業務上重點深耕優質上市公司戰略投資，儲備優質項目。
（四）市場線
盛世景常務副總裁李萱女士就過去一年私募行業的政策和市場情況進行了回顧，詳細分析了國家隊GP、外資GP和本土民營GP等同業GP的募投策略，以及保險資金、市場化母基金、政府引導基金、上市公司/產業資本、AMC、家族辦公室等股權LP的資金動態，并代表產品市場線總結了公司2022年基金募集和管理方面的工作情況。2023年，盛世景產品市場團隊繼續加強與保險公司、證券公司、產業資本、地方政府等的合作，并將在開拓增量的同時，做好存量基金的售后管理。
（五）風控線
盛世景副總裁高霖先生就募、投、管、退各個環節可能出現的風險點做了系統總結，并提出了具體的防范化解措施。盛世景始終堅持合法合規經營，風控團隊將繼續在增量業務上保駕護航、存量業務上強勢介入、公司管理上全面參與。
盛世景集團總裁助理林小涵女士、投資研究部負責人韓慶凱先生代表健康中國團隊進行內部項目路演。 （四）消費中國 盛世景集團副總裁高霖先生代表消費中國團隊進行內部項目路演。 （五）美麗中國 盛世景集團副總裁高超先生、總裁助理仇雷先生、華南大區事業部副總監李宏蕾先生代表美麗中國團隊進行內部項目路演。 三、董事長總結 盛世景集團董事長吳敏文先生發表了題為《深入思考，再次出發，大干一場》的主題演講。 回首2022年，國際形勢波詭云譎，國內經濟負重前行，A股市場供需失衡，境外市場調整筑底，私募行業大浪淘沙。吳敏文先生全面總結了2022年的集團工作，內容涵蓋資金募集、股權投資、境外投資、證券投資、特殊機遇投資、投后管理、風險處置等各方面。 展望2023年，全球發展不確定性將大大減少，國內政策全面改善，資本市場信心回歸，一級業務上，我們面臨著產業鏈投資深化、地方政府產業招商、持牌機構轉向權益投資等多重機會；二級業務上，優質上市公司戰略投資、并購重組交易機會投資、困境上市公司重整投資的機會都將顯現。 立足當下的環境形勢，吳敏文先生提出“增量三國演義”與“存量三分天下”的投資指導思想。“增量三國演義”，即國家戰略、國企合作、國際市場——從國家戰略出發，遴選潛力賽道與優質項目；與國企合作，拓展合作新模式；布局國際市場，探索投資新路徑。“存量三分天下”，指的是項目的分類管理。募資環節，盛世景將落實重點基金、重點客戶，解決賣什么、賣給誰、怎么賣三個問題；投資環節，盛世景將嚴格評判資產質量，擴大項目來源，加強對“人”的判斷，與上市公司全方位合作，并放眼國際市場，試水創新業務；管理和退出環節，盛世景將進一步強化投后賦能和風險管控，積極推動優質項目的證券化，重視已上市項目的退出，并多管齊下推動風險項目的回款。 最后，董事長鼓勵大家放棄惰性，激發狼性。 四、晚宴 笙歌間錯華筵啟，喜新春新歲。1月14日晚19時，盛世景集團新年晚宴在北京舉行，紐約子公司、華南大區事業部、華東大區事業部、成都分公司、河南子公司等也分別在當地舉行新年晚宴并與北京現場進行了視頻連線，全體盛世景人歡聚一堂，共慶新春嘉平，長樂未央。 致知力行，踵事增華。2023年盛世景人將站在新的起點，乘風破浪，揚帆起航！
