“大健康是市場規(guī)模龐大、最具投資前景的行業(yè),創(chuàng)新層出不窮,但‘大行業(yè)小企業(yè)’的現(xiàn)象突出,這是醫(yī)藥健康行業(yè)的現(xiàn)狀。這種現(xiàn)狀下,需要企業(yè)內(nèi)生增長和外延并購‘兩條腿’走路。只有這樣才能做大市值,打造醫(yī)藥健康領(lǐng)域的巨頭企業(yè)。”
——吳敏文董事長
“2017投資界大健康投資峰會”于今日在上海隆重召開。本屆峰會聚焦于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,邀請了中國最具代表性的大健康領(lǐng)域的商業(yè)領(lǐng)袖和在大健康領(lǐng)域擁有卓越投資業(yè)績的知名投資人共50余位精英出席,共同探討中國大健康產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢,由此吸引了來自全國各地的醫(yī)藥健康企業(yè)、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、科研學(xué)術(shù)單位的代表共1000余人到場聆聽。
盛世景資產(chǎn)管理集團(tuán)股份有限公司(簡稱“盛世景”)董事長吳敏文先生受邀出席了本次峰會。作為峰會的主題演講嘉賓,吳敏文董事長發(fā)表了題為“大健康領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局”的精彩演講,分別從“大健康產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會”、“全生命周期投資策略”和“盛世景大健康領(lǐng)域布局”三個方面進(jìn)行了全面闡述,贏得了全場數(shù)次掌聲雷動!
大健康產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會
吳董事長將大健康行業(yè)的現(xiàn)狀精煉地概括為以下四點(diǎn):1、大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已上升到國家政治高度;2、老齡化加速對大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了必然要求;3、政府投入具有持續(xù)快速增長的預(yù)期;4、規(guī)模增長和結(jié)構(gòu)改善中蘊(yùn)藏巨大機(jī)遇。
同時,吳董事長也精辟地指出了大健康行業(yè)尚不成熟的特點(diǎn):“三板掛板一萬多家企業(yè)中約有500家醫(yī)藥企業(yè),而全球前50大醫(yī)藥企業(yè),中國卻無一上榜。中國醫(yī)藥企業(yè)的主要特點(diǎn)之一就是——散。”
吳董事長認(rèn)為在當(dāng)前的醫(yī)藥健康領(lǐng)域主要有四大投資機(jī)會——醫(yī)藥、流通、醫(yī)療、醫(yī)保。
“我們應(yīng)該推動中國整個醫(yī)藥甚至醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場化,這是需要毫不猶豫堅(jiān)持的一個原則。沒有市場化,就沒有這些機(jī)會。”
全生命周期投資策略
從資本的角度,如何去布局大健康產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會?吳董事長在演講中提出了一個概念——金融全產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的全生命周期。
“我們投資企業(yè),市值從2億左右到300億左右,這樣一個全生命周期里面,在不同的階段,用不同的產(chǎn)品、不同的基金去把握它。這樣一個過程當(dāng)中,從資本的角度和增值服務(wù)的角度,我們可以創(chuàng)造和被投企業(yè)之間的良性循環(huán)、可以容納不同風(fēng)險偏好的資金。”
基于對整個投資周期的把握,吳董事長認(rèn)為只有三位一體的投資理念,才能支撐住整個體系:“第一是PE的眼光,實(shí)際上是說在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi),考量企業(yè)未來的發(fā)展空間究竟有多大;第二個是投行的思維,任何一個被投企業(yè)都是一個資產(chǎn),這個資產(chǎn)的定價其實(shí)就是資本本身退出或者進(jìn)入的渠道,對任何一個企業(yè)或任何一筆投資都要用投行的思維去定價、估值;最后是副董事長的角色,企業(yè)從2億成長到300億,需要資本進(jìn)行長期的保駕護(hù)航,投資機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)用副董事長的角色來考慮問題,包括融資的安排、資本的運(yùn)作、市值的管理和投資者的關(guān)系等。”
盛世景大健康領(lǐng)域布局
接下來,吳董事長現(xiàn)場展示了盛世景在大健康領(lǐng)域的布局,包括已上市的步長制藥、同濟(jì)堂、天圣制藥和新三板創(chuàng)新層的柯菲平、長江醫(yī)藥、源和藥業(yè)等,也介紹了盛世景與若干家上市公司合作設(shè)立的產(chǎn)業(yè)并購基金,以及與政府、境外合作設(shè)立的石家莊盛世新藥基金、中以基金成長基金等。
最后,吳董事長為全場宣講了盛世景在大健康領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈股權(quán)投資的規(guī)劃:
“從資本的角度來講,金融機(jī)構(gòu)必須和企業(yè)協(xié)調(diào)一致、陪伴企業(yè)共同成長。價值發(fā)現(xiàn)作為切入點(diǎn)、價值創(chuàng)造作為退出原則,只有這樣才能形成產(chǎn)業(yè)和資本的聯(lián)動。‘健康中國’前景廣闊,金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的聯(lián)手,才能創(chuàng)造共同的未來!”